محترف الصيانة والموثوقية

Last Updated : 6 أغسطس، 2023

وصف الدورة

اسم الدورة: محترف الصيانة والموثوقية

مقدمة:

تُمكّن هذه الدورة المشاركين من تطوير استراتيجية لتحقيق الأداء المتميّز في مجال الصيانة والموثوقية، وتزويدهم بأفضل الأدوات لتحسين الموثوقية على مستوى المعدات، وإلقاء نظرة ثاقبة على أحدث الممارسات في التخطيط والجدولة والمراقبة.

يعتبر معيار محترف الصيانة والموثوقية معياراً مهماً للعاملين في مجال الصيانة والموثوقية، حيث تم إنشاؤه لوضع معيار ثابت ومعترف به في هذا المجال..

الهدف العام من البرنامج

  • اكتساب المهارات و الإجراءات والمهام المُتبعة لتقييم الوضع الحالى للصيانة والموثوقية و لإختيار وتنفيذ أفضل وأحسن إجراءات الصيانة لضمان أن المعدات والعملية الإنتاجية تستمر فى تقديم المهام المتوقعة منها بأقصى أمان وأفضل تكلفة.

الأهداف المرحلية (التفصيلية):

في نهاية دورة من هذا البرنامج يكون المتدرب قادراً على:-

  • فهم نموذج التميز للصيانة وكيفية استخدامه لتحسين ربحية الشركة
  • تطوير منهجيات فعالة لتحسين موثوقية عملية الصيانة
  • وصف الجوانب الرئيسة لتحسين الموثوقية على مستوى المعدات
  • توظيف المهارات القيادية لتحقيق التميّز في الصيانة والموثوقية
  • إظهار أفضل الممارسات في إدارة العمل، بما في ذلك مبادئ إدارة تدفق العمل والتخطيط والجدولة وإدارة إيقاف التشغيل.

الفئة المستهدفة من البرنامج:

  • مدراء الصيانة
  • أخصائي الموثوقية
  • مشرفو الصيانة
  • المسؤولون عن تخطيط الصيانة
  • مهندسو مشاريع الصيانة
  • مدراء العمليات والمتخصصون في العمليات التشغيلية

المحاور الرئيسيـة للبرنامج:

اليوم الأول:

  • التميّز ف الصيانة
  • أفضل الممارسات وخيارات قياس الأداء
  • معوّقات الممارسات التقليدية في مجال الصيانة
  • أهمية التخطيط
  • العلاقة بين التكاليف الثابتة وأداء الصيانة
  • الاستراتيجية الحديثة للصيانة وإدارة الأصول
  • الصيانة والتكامل مع فرق التشغيل
  • مواءمة الصيانة مع خطة الأعمال وإدارة الأداء
  • مواءمة الصيانة مع المتطلبات الفريدة لأي عمل
  • تطوير رؤية الصيانة ووضع خطة موثوقة لتحقيقها
  • إطلاق وإدارة خطة تحسين الصيانة
  • اختيار ورصد مؤشرات الأداء الرئيسية
  • الإدارة الفعالة للعوامل البشرية
  • اعتبارات الصحة والسلامة والبيئة

اليوم الثاني:

  • المنهجية الشاملة لتحسين موثوقية الأصول
  • الصيانة التي تتمحور حول الموثوقية
  • المنهجية الرشيقة
  • إجمالي الصيانة الإنتاجية
  • المخطط النموذجي للموثوقية
  • تحسين أداء العمليات
  • استثمار الصيانة ذات التكلفة الفعّالة
  • العمليات الإدارية
  • منهجيات تحسين الموثوقية
  • إدارة التغيير للعمليات الرئيسية
  • عمليات المراجعة والتدقيق للامتثال لعمليات الموثوقية
  • التوافق مع القوانين والتشريعات المحلية والمعايير ذات الصلة

اليوم الثالث:

  • تحسين الموثوقية على مستوى المعدات
  • تحديد أهداف الموثوقية على مستوى المعدات
  • تقييم وتحديد المعايير لقياس مستوى أداء المعدات الحالية
  • خيارات التحليل لفهم الأسباب الكامنة وراء عدم كفاية أداء المعدات
  • تحليل السبب الجذري للفشل
  • تحليل مستوى الأهمية
  • تأثيرات نمط الفشل وتحليل مستوى الأهمية
  • تطوير خطط الصيانة الفعالة
  • الصيانة الوقائية
  • الصيانة التنبؤية
  • الصيانة الاستباقية
  • خيارات مراقبة حالة مختلف المعدات وأنماط الأعطال
  • تنفيذ خطط الموثوقية لجميع المعدات

اليوم الرابع:

  • تشكيل فريق عالي الأداء
  • ترسيخ ثقافة تركز على الموثوقية
  • أدوار الموظفين في إدارة الصيانة وتحسين الموثوقية
  • إدارة الكفاءات (تدريب وتطوير الموظفين)
  • المهارات القيادية المطلوبة لتقديم أداء مؤسسي متكامل

اليوم الخامس:

  • إدارة العمل (عمليات الصيانة)
  • تحسين عملية تدفق العمل
  • عمليات إدارة تدفق العمل الحديثة
  • تعديل الجهود لدفع الأداء والتحسين المستمر
  • تحديد نطاق العمل الصحيح
  • التخلص من الهدر
  • الموافقة على العمل وتحديد أولوياته
  • التخطيط وتطوير حزمة العمل لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة
  • جدولة العمل لتحقيق الأهداف ومطابقة خطط الموارد
  • تحسينات وقت الأداء
  • مراقبة جوانب الصحة والسلامة والبيئة
  • تسجيل العمل المنجز والتعلم وتحسين العمل المستقبلي
  • إدارة العمل (الأنشطة الرئيسية والخدمات المساندة)
  • تخطيط وتنفيذ المشاريع
  • إدارة مواد الصيانة والمخازن
  • مقدمة لمهام الصيانة الرئيسية، وعمليات الإغلاق والتحولات

المدة الزمنية:

خمسة أيام , 30 ساعة

عرض المزيد

Student Ratings & Reviews

No Review Yet
No Review Yet

Want to receive push notifications for all major on-site activities?

Want to receive push notifications for all major on-site activities?