القيادة خلال التغيير ™CBP

Last Updated : 26 يوليو، 2023

وصف الدورة

اسم الدورة: القيادة من خلال التغيير Leading through Change

وصف الدورة:

يهدف هذا البرنامج إلى تهيئة المتدرِّبين وخاصة المنضمين حديثاً إلى بيئة العمل. ويمثل هذا البرنامج دليلًا للمتدرِّبين يقدم لهم أهم النصائح والمبادئ الأساسية التي تعمل على شحذ مهاراتهم المهنية الناجحة والفعالة في بيئة العمل والذي لا يحصل إلا من خلال التحلي بالسلوكيات المهنية العالية. فمن خلال هذا البرنامج يصل المتدرب إلى مرحلة التمكن لتحقيق أقصى استفادة ممكنة في بيئة العمل. وبشكل عام نستطيع أن نلخص الأهداف الرئيسية للبرنامج كما يلي:

  • يقيم الحال قبل عملية التغيير.
  • يضع تصورًا واضحًا لعملية التغيير
  • بوضح المقصود بالتغيير
  • يوضح أسباب التغيير حتى يكون عنده من الشجاعة المُسَببة ما يكفي لإحداث عملية التغيير
  • يضع الهدف من التغيير.
  • يحلل ردود الفعل المختلفة على التغيير.
  • ينفذ عملية التغيير من خلال استراتيجيات فعّالة وناجحة
  • يقيم نتائج التغيير ومدى تأثيره على مختلف الشرائح.

الفئة المستهدفة

تتوجه هذه الدورة إلى موظفي الموارد البشرية وقادة الأعمال والمدراء التنفيذيين الرفيعي المستوى والمدراء والمشرفين وموظفي الخط الأمامي.

لغة البرنامج

اللغة العربية  /  اللغة الإنجليزية

مدة البرنامج

يومان / 10 ساعة تدريبية.

محتويات البرنامج التدريبي

الوحدة الأولى: تأثيرات التغيير

  • تقييم ما قبل خطة برنامج التغيير
  • المقدمة
  • ما هو شكل التغيير؟
  • كيف يتم تفسير التغيير؟
  • ماذا يعني التغيير؟

الوحدة الثانية: ردود الفعل على التغيير

  • نطاق ردود الفعل على التغيير
  • مراحل الحزن
  • كيف تظهر ردود الفعل على التغيير في العمل؟
  • مقاومة التغيير
  • العمل مع مقاومة التغيير

الوحدة الثالثة: قيادة التغيير

  • مقدمة إلى إدارة التغيير
  • ثمانية أسباب لفشل جهود التغيير
  • خلق شعور بالإلحاح
  • قيادة التغيير مقابل إدارة التغيير
  • الإلهام بالرؤية المشتركة
  • أدوار قادة التغيير

الوحدة الرابعة: ترسيخ التغيير

  • العقود الضمنية
  • دراسة الحالة
  • الحصول على التأييد
  • تأييد التغيير

الوحدة الخامسة: الإعلان عن التغيير وتعزيزه

  • وجهات نظر حول التغيير المؤسسي
  • معدل التغيير
  • طرق التواصل الفعالة للإعلان عن التغيير
  • الأشخاص سريعي الانفعال والغاضبين

الوحدة السادسة: التطابق المؤسسي

  • الأنظمة والهيكليات
  • الموازنة بين الأمان والأهمية

الوحدة السابعة: سهولة التكيف مع التغيير

  • مقدمة إلى “القدرة على التعافي”
  • تعريف مصطلح التعافي
  • الطرق الملائمة لسهولة التكيف
  • إنهاء كل ما هو قديم
  • التغيير التكيفي والتغيير التحويلي
  • القدرات الستة للأشخاص الذين يظهرون قدرة على التعافي
عرض المزيد

الهدف من الدورة

  • الحصول على شهادة محترف الأعمال المعتمد - المستوى التخصصي التسويق – CBPTM Professional–Marketing التي تفتح لك فرص عمل هائلة في مجال التسويق بقطاعاته المختلفة وتساعد في تطوير أداء الموظفين في أقسام التسويق بمختلف تخصصاتهم باحترافية تساهم في تطوير إنتاجية المؤسسة .
  • تطوير التفكير الإبداعي للمتدرب من خلال معرفة استراتيجيات التسويق الفعالة .
  • تساعدك هذه الدورة في تقييم سلوك المستهلك تحليل ومعرفة القراءة الصحيحة للسوق ومتطلباته .
  • الوصول الى خطط وأفكار تسويق ناجحة مواكبة للتطور عقلية المستهلك من خلال التدريب على احدث التطورات في تكنولوجيا التسويق وكيفية الاستفادة من التسويق الالكتروني في الترويج الذكي وجذب العملاء الى المؤسسة أو الشركة .

Student Ratings & Reviews

No Review Yet
No Review Yet
المستوى التاسع - المعهد السعودي العالمي
ر.س600

المستوى التاسع

Want to receive push notifications for all major on-site activities?

Want to receive push notifications for all major on-site activities?